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2037年09月13日 (日)
☆☆☆☆☆☆☆基本メニュー☆☆☆☆☆☆☆
新着記事はこの下にあります。
☆ 初 心 者 入 門 ⇒基本的な競輪の考え方の講座です。
☆ 初心者と競輪場 ⇒競輪の推理の仕方です。
☆ 競輪初心者質問 Ｑ＆Ａ
☆ ｢競輪｣と｢KEIRIN｣の違い ⇒国内戦と国際戦の違いです。
☆ 落 車 に つ い て ⇒落車についての説明です
☆ 競 輪 格 言 ⇒ 走り手側から見た格言や経験則より
☆ 後 楽 園 競 輪 ⇒かつての後楽園競輪について。
☆ 競 輪 小 説 ⇒選手視点の小説です
☆全章完結 ： ｢ホーマツ競輪場｣ バックナンバー公開終了しました。
☆掲載開始 ： ｢異常投票｣
☆掲載予定 ： 「二流の証明｣
☆掲載予定 ： 「外人キラー｣
☆掲載予定 ： 「復讐は三日目に｣
☆掲載予定 ： 「夢のレース｣
※いずれの作品も完成済み
｢異常投票｣の配信が始まりました。
昭和四十年代の時代を通した競輪をご覧ください。
小説メルマガの登録、ありがとうございます！
なんと２５部まで増えました！
新作「異常投票｣、第二回目を配信。
かつて競輪が、八百長の標的にされていた時代の話です。
人生が狂う。転落する。
そのプロセスは、きわめて恐ろしいものです。
その時代の雰囲気を小説で味わってくださいませ。
※登録はもちろん無料です。
※バックナンバーは全部読めますので、今からの登録でも大丈夫です。
捨てメール登録で大丈夫です。
静岡県浜松市のフルーツ専門店 各種フルーツの通販
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by さ〜
突然の書き込み失礼します！
競艇の予想サイト【艇王】です
彼の独自の理論と特殊な方法で編み出される、２連単の５点予想を毎日配信しています☆
ちなみに私は最近競艇を始めたんですけど、結構面白いですよ〜
といっても、どの舟券を買うかは【艇王】にまかせっきりですが(つω｀*)テヘ
【艇王】の予想を応用して、自分の必勝法を編み出していくのもいいですよね♪
詳しい事はサイトを見ていただければわかりますが、今特別企画として「全国選抜奨励レース」の予想も配信しているんですが、
これがまた的中率平均70％と、熱い予想になっています！！
今はインターネットでも競艇の投票が可能なので、ちょくちょくチェックして遊んでみるのも面白いですよ！
お遊び感覚で試してみるのもいいですし、ネットでお小遣いを稼ぎたい方やかけ方次第ではローリスクなビジネス・投資としても利用できます
私も今は必死に艇王から来た予想とオッズを見て、いくら投資しようかわくわくしながら計算している日々です（笑）
競艇にこんなにハマるとは自分でも思ってなかったんで意外に楽しいのにビックリしました〜
何を狙えばいいのかハッキリ分かるし、まぁとにかく当たるのが初心者には楽しいです・:*:・゜☆ｄ(≧∀≦)ｂ゜+.゜イイ
http://powerimpact.net/
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競輪普及のアイデア
2009年10月04日 (日)
競輪普及のアイデア
故障中の師匠に代わり、先乗り太郎が代筆します。
※師匠のコメントをもとに構成しました。
みなさんは、競輪の広告をどこでご覧になりますか？
競輪場以外ですと、実はいろいろ目に触れる機会が多いです。
また、競輪場探訪の番組を地方の局で取り上げたりもしてくれていますが、
師匠は、それらを見ていつも苦々しい顔をしています。
なぜでしょうかと聞いてみると、だいたい番組の構成が決まっているからです。
�，匹海�の競輪場にタレントが行く。
�¬省�や名所を取りあげながら、車券を買う。特別観覧席で見る。
��もっともらしいうんちくをタレントがたれる。
�こ阿譴襪函�元選手が出てきて、アドバイスをするが、一般人には意味不明。
「これら番組は、誰が見るんだ？」と師匠。
初見の人はまず最後まで見ないのではないか。むしろ、競輪ファンが、ネタとして
つっこむためにみるだけであって、これで競輪に関心を持つ人は少ないのではないか
とすら感じるのではないか？
そんなことを師匠は言ってました。
じゃあ、どうしろと？
師匠に聞くと、今こそこうしてみたらどうかということで、こんなアイデアが。
「タレント対抗でケイリンをしてみる」というもの。
ドキュメントバラエティ形式で、わけのわからない広告に金をかけるのならば、
番組スポンサーになって勝負してみるほうがいいのではというもの。
【こんなルール】
タレントをチーム別に分けて、チームの誰かが一着に入ればいいというルールにする。
・チーム編成は「ライン」の概念の理解につながる。
・風除けを作らないと戦えないこともわかる。
・ためしに最初から全力疾走してみたり、ばらばらに走ってみるとどうなるかもわかる。
・勝つためには、ギア倍を変えるなどしてみる方法論もわかる。
・その際、各チームには、一人だけ、元選手を参謀としてつけていい。
これだけでも、けっこう自転車競技についてかなり理解が深まるはずなんですね。
競輪場に人を呼ぶことに夢中になっていても、わからないものに金はかけないとするなら、
まずはわかってもらえるようなものを提示したほうがいいと思う。
基本的に競輪場に行ってみても、よくわからないものはわからないですから。
ファンの基礎的なパイを増やすなら、こうしてみるのはどうなんだろう。
特にバラエティ番組の制作費が下がっているし、広告が必要なテレビ局は多いだろうから、
このような番組によって、自転車そのものを周知できるし、競技も普及啓発できる。
イメージ広告や、協賛広告、車券購入旅バラエティみたいなものは、未見の方にご覧になって
いただくには意味不明だということで、師匠が考えていました。
以上、体調の優れない師匠に代わりまして、先乗り太郎が代筆いたしました。
故障中の師匠に代わり、先乗り太郎が代筆します。
※師匠のコメントをもとに構成しました。
みなさんは、競輪の広告をどこでご覧になりますか？
競輪場以外ですと、実はいろいろ目に触れる機会が多いです。
また、競輪場探訪の番組を地方の局で取り上げたりもしてくれていますが、
師匠は、それらを見ていつも苦々しい顔をしています。
なぜでしょうかと聞いてみると、だいたい番組の構成が決まっているからです。
�，匹海�の競輪場にタレントが行く。
�¬省�や名所を取りあげながら、車券を買う。特別観覧席で見る。
��もっともらしいうんちくをタレントがたれる。
�こ阿譴襪函�元選手が出てきて、アドバイスをするが、一般人には意味不明。
「これら番組は、誰が見るんだ？」と師匠。
初見の人はまず最後まで見ないのではないか。むしろ、競輪ファンが、ネタとして
つっこむためにみるだけであって、これで競輪に関心を持つ人は少ないのではないか
とすら感じるのではないか？
そんなことを師匠は言ってました。
じゃあ、どうしろと？
師匠に聞くと、今こそこうしてみたらどうかということで、こんなアイデアが。
「タレント対抗でケイリンをしてみる」というもの。
ドキュメントバラエティ形式で、わけのわからない広告に金をかけるのならば、
番組スポンサーになって勝負してみるほうがいいのではというもの。
【こんなルール】
タレントをチーム別に分けて、チームの誰かが一着に入ればいいというルールにする。
・チーム編成は「ライン」の概念の理解につながる。
・風除けを作らないと戦えないこともわかる。
・ためしに最初から全力疾走してみたり、ばらばらに走ってみるとどうなるかもわかる。
・勝つためには、ギア倍を変えるなどしてみる方法論もわかる。
・その際、各チームには、一人だけ、元選手を参謀としてつけていい。
これだけでも、けっこう自転車競技についてかなり理解が深まるはずなんですね。
競輪場に人を呼ぶことに夢中になっていても、わからないものに金はかけないとするなら、
まずはわかってもらえるようなものを提示したほうがいいと思う。
基本的に競輪場に行ってみても、よくわからないものはわからないですから。
ファンの基礎的なパイを増やすなら、こうしてみるのはどうなんだろう。
特にバラエティ番組の制作費が下がっているし、広告が必要なテレビ局は多いだろうから、
このような番組によって、自転車そのものを周知できるし、競技も普及啓発できる。
イメージ広告や、協賛広告、車券購入旅バラエティみたいなものは、未見の方にご覧になって
いただくには意味不明だということで、師匠が考えていました。
以上、体調の優れない師匠に代わりまして、先乗り太郎が代筆いたしました。
他人に対して思いやる心が生み出すマイナス
2009年08月03日 (月)
他人に対して思いやる心が生み出すマイナス
思いやりを持つことはいいことだと思われます。
そうはいっても、この思いやりを持つことは非常に難しい。
たとえば、｢自分がやられていやなことは他人にしてはならない｣という言葉。
相手の感情を測るのは自分の感覚を基準にすると、｢これは自分がやられたらいやだな｣ということで行動することになりますが、相手はぜんぜん気にしていないことを悶々と気にすることになったりしてしまうからです。
｢相手に迷惑をかけてはならない｣というのも、また難しい言葉で、こんな言葉を子供の頃からかけられていると、その子供は、自分の欲求を人前で言わなくなるばかりか、何を自分が欲しているかすらわからなくなってしまう恐れがあります。
営業マンが、他人のニーズを応えることに真剣になるあまり、自分が苦しんでいても、それに敢えて目をつぶってしまい自分をごまかすことや、子供が、人に迷惑をかけないように萎縮して、他人の顔色ばかり気にしてしまうようになり、人嫌いが悪化していくことにつながるような気がします。
大人といわれる人は、そのような人の心の動きを知っていましたから、子供に自制心を持たせるようなことをする前に、まず失敗をさせてみて、そして、その後に包摂するように教育できる存在だと私は思います。
ところが、今は、大人までが｢失敗させたら、その子のためにならない｣として、失敗させないようにするばかりか、｢失敗したら終わりだ｣と、人間の育成に効率を持ち込んできています。
思いやりを受けるほうも、そのような人の心の葛藤を理解できていないと、気に入らなければ文句を言い、｢あんなことをしてほしくなかった｣などと言ってのけたりできてしまいます。
なんだか大人がいなくなってきたような気がしますね。
自分に快を与えるのは正しくて、不快感を与えるのは悪である。
そんなことがまかり通っている気がします。
お笑いのネタも、他人の｢おせっかい｣をネタにする限り笑えるものになっていますが、昔は、むしろ薄情というかドライな人のほうが笑いになっていたような気がします。
他人という存在は、自分とは違うものであるし、決して理解できず、不快感を与える存在であるけれど、違いがあるから好きになれるし、快を共有できる存在であるとは考えられないほど、ストレスがたまっているのかなと思うことが多々あります。
他人を思いやることで、その他人から手痛いしっぺ返しを食らったり、｢こうしたら嫌われたりしないだろうか｣とはらはらしながら、相手の顔色を伺うようなことが、日常生活で続けば、誰も思いやりなんて持たなくなるでしょう。
大人がいなくなるというのはこういうことなのかなと。
昔の映像と今の映像を見ると、子供のような顔をした大人が増えたことと、無関係ではないのかもしれません。
職人のような顔をした人がずいぶん減りました…。
これは、栄養の違いなのか、何なのかわかりませんが、you tubeなどで今の野球選手と昔の野球選手の顔を見比べてみるとよくわかります。
もしくは、画家のデッサンを見てみるとわかることも多いでしょう。
なぜ顔つきがこうも違うようになったのか。
今、知りたい課題ではあります。
思いやりを持つことはいいことだと思われます。
そうはいっても、この思いやりを持つことは非常に難しい。
たとえば、｢自分がやられていやなことは他人にしてはならない｣という言葉。
相手の感情を測るのは自分の感覚を基準にすると、｢これは自分がやられたらいやだな｣ということで行動することになりますが、相手はぜんぜん気にしていないことを悶々と気にすることになったりしてしまうからです。
｢相手に迷惑をかけてはならない｣というのも、また難しい言葉で、こんな言葉を子供の頃からかけられていると、その子供は、自分の欲求を人前で言わなくなるばかりか、何を自分が欲しているかすらわからなくなってしまう恐れがあります。
営業マンが、他人のニーズを応えることに真剣になるあまり、自分が苦しんでいても、それに敢えて目をつぶってしまい自分をごまかすことや、子供が、人に迷惑をかけないように萎縮して、他人の顔色ばかり気にしてしまうようになり、人嫌いが悪化していくことにつながるような気がします。
大人といわれる人は、そのような人の心の動きを知っていましたから、子供に自制心を持たせるようなことをする前に、まず失敗をさせてみて、そして、その後に包摂するように教育できる存在だと私は思います。
ところが、今は、大人までが｢失敗させたら、その子のためにならない｣として、失敗させないようにするばかりか、｢失敗したら終わりだ｣と、人間の育成に効率を持ち込んできています。
思いやりを受けるほうも、そのような人の心の葛藤を理解できていないと、気に入らなければ文句を言い、｢あんなことをしてほしくなかった｣などと言ってのけたりできてしまいます。
なんだか大人がいなくなってきたような気がしますね。
自分に快を与えるのは正しくて、不快感を与えるのは悪である。
そんなことがまかり通っている気がします。
お笑いのネタも、他人の｢おせっかい｣をネタにする限り笑えるものになっていますが、昔は、むしろ薄情というかドライな人のほうが笑いになっていたような気がします。
他人という存在は、自分とは違うものであるし、決して理解できず、不快感を与える存在であるけれど、違いがあるから好きになれるし、快を共有できる存在であるとは考えられないほど、ストレスがたまっているのかなと思うことが多々あります。
他人を思いやることで、その他人から手痛いしっぺ返しを食らったり、｢こうしたら嫌われたりしないだろうか｣とはらはらしながら、相手の顔色を伺うようなことが、日常生活で続けば、誰も思いやりなんて持たなくなるでしょう。
大人がいなくなるというのはこういうことなのかなと。
昔の映像と今の映像を見ると、子供のような顔をした大人が増えたことと、無関係ではないのかもしれません。
職人のような顔をした人がずいぶん減りました…。
これは、栄養の違いなのか、何なのかわかりませんが、you tubeなどで今の野球選手と昔の野球選手の顔を見比べてみるとよくわかります。
もしくは、画家のデッサンを見てみるとわかることも多いでしょう。
なぜ顔つきがこうも違うようになったのか。
今、知りたい課題ではあります。
「多数決はなんで正しいの？」と聞かれた。
2009年08月03日 (月)
「多数決はなんで正しいの？」と聞かれた
｢多数決はなんで正しいの？｣と聞かれました。
私は｢君はどう思う？｣と聞くと、｢正しいと思うし、みんなそう言ってた｣という回答。
それで、私は｢そんなこと誰が言ったの？」と聞いてみたら、｢なんとなく…｣と「ところでポーさんは
どう思うんですか？｣と。
多数決が正しいなんて始めて知りました。
こう答えたら、その子は目を白黒。｢だって、多数決で物事は決まるんでしょ。それは正しいからでしょ｣だというわけですね。
多数決で物事が決まるとしても、正しいからではないんだけれども、ただ二つの意見があるとして、
質的な判断をするのに時間がかかるから、量的な判断で暫定的に判断するしかないということでしかないのに、子供たちの頭には、正しいから多数決で決定するというわけですね。
たとえば、よくある心理学の実験でバンドワゴン効果とでもいうのでしょうか。事情を知らない人が実験室に入ってきて、そこで｢１＋１は３ですね｣と壇上の教師が言い、実験室２００人位いて、その百人が手を挙げれば、事情を知らない人も｢そういうものなのかな・・・｣と手を挙げてしまうようなこととでもいうのでしょうか。
しかし、私にはよくわからない。
「正義の反対は？」
この質問をしてみると、その人の感覚がよくわかります。基本的に、私は｢悪です｣と即座に答える人と付き合うのは苦手にしています。
それはなぜか。
自分の信じるものを絶対化して、相手に価値を認められないような思考をしている傾向が見られるからです。
ならば、私の答えは何か。それは、｢もうひとつの正義｣です。
正しい、正しくないなんて数量で決まるはずがない。量で決まるものなんて、好き好きで決まるものだと考える私にとって、正しい・正しくないは、精査に精査を加え、証明しなければならないものであると理解している。
それなのに、量で物事の正しさが決まるというのは、ものすごく危険だと思う。それならば、声の大きなものが力を握り、多数が意見を流布すれば、自分の意見を通さないまでも、発言すらせずに大きな流れに飲み込まれていくだけである。
以前にも多数決について書きましたが、こんなことで苦しむなんてばかばかしいと思う。多数決が正しいものでなく、相対的な意見を量で表現したものでしかないとわかれば、多数意見に従うとしても、それに振り回されることはないし、対立(？)というよりも、もうひとつの相対的な意見を敵視することもなくいられるはずです。
しかし、実際はそういう風には理解できません。
どこで染み付いたかわからないですが、｢対立する意見｣を敵視する感覚が身についているような感覚があるんですよね。
小学生のとき、宿題の答え合わせで｢いいでーす｣｢違いまーす｣と多数による承認があって、初めて安心できるような感覚と似てますね、と、その子は言っていましたが、やはり、学校でこのような感覚が形作られるのか、テレビで形作られるのかわかりませんが、人を手っ取り早く管理するには、学校であれ、家族であれ、多数の意見が正しいとしたほうが、そして、少数意見は間違っていると明言せずにほのめかせるのがいいということなのでしょう。
現代、この多数決というもののあり方が問われているのかもしれません。
意見は対立するものばかりでなく、実は、単に並存しており、量で判断せざるを得ないだけであったり、実務上の要請で、片方の意見が取り上げられているに過ぎないという事実があるということに目を凝らしていかなければ、相手を認めることもできず、｢正しい多数意見に従っているのにひどい目にあう｣という不思議な状況に陥ってしまうことになるでしょう。
もっとも日本では、多数の承認があってはじめて、自分自身の存在が肯定されるという不思議なところがありますし、西洋のように自分自身の存在の根拠が神との対話であるという、まさに文化基盤がまるっきり異なるので、我思うゆえに我あり、はないでしょうね。
他人がどう思おうと正しい道を進むのみ。
日本人の感覚からかけ離れている。この強い意志をもてるのは、自分の存立の基盤を、自分自身に持つという意志の強い人か、神との関係に置いている人なのかと思います。
今の私があるのは他人のおかげです。他人に迷惑をかけてはいけません。
日本人ならば、｢我思うゆえに我あり｣よりもこちらのほうがしっくり来ると思います。
しかし、この｢他人に迷惑をかけてはいけない｣というのは、本当に罪作りな言葉です…。
｢多数決はなんで正しいの？｣と聞かれました。
私は｢君はどう思う？｣と聞くと、｢正しいと思うし、みんなそう言ってた｣という回答。
それで、私は｢そんなこと誰が言ったの？」と聞いてみたら、｢なんとなく…｣と「ところでポーさんは
どう思うんですか？｣と。
多数決が正しいなんて始めて知りました。
こう答えたら、その子は目を白黒。｢だって、多数決で物事は決まるんでしょ。それは正しいからでしょ｣だというわけですね。
多数決で物事が決まるとしても、正しいからではないんだけれども、ただ二つの意見があるとして、
質的な判断をするのに時間がかかるから、量的な判断で暫定的に判断するしかないということでしかないのに、子供たちの頭には、正しいから多数決で決定するというわけですね。
たとえば、よくある心理学の実験でバンドワゴン効果とでもいうのでしょうか。事情を知らない人が実験室に入ってきて、そこで｢１＋１は３ですね｣と壇上の教師が言い、実験室２００人位いて、その百人が手を挙げれば、事情を知らない人も｢そういうものなのかな・・・｣と手を挙げてしまうようなこととでもいうのでしょうか。
しかし、私にはよくわからない。
「正義の反対は？」
この質問をしてみると、その人の感覚がよくわかります。基本的に、私は｢悪です｣と即座に答える人と付き合うのは苦手にしています。
それはなぜか。
自分の信じるものを絶対化して、相手に価値を認められないような思考をしている傾向が見られるからです。
ならば、私の答えは何か。それは、｢もうひとつの正義｣です。
正しい、正しくないなんて数量で決まるはずがない。量で決まるものなんて、好き好きで決まるものだと考える私にとって、正しい・正しくないは、精査に精査を加え、証明しなければならないものであると理解している。
それなのに、量で物事の正しさが決まるというのは、ものすごく危険だと思う。それならば、声の大きなものが力を握り、多数が意見を流布すれば、自分の意見を通さないまでも、発言すらせずに大きな流れに飲み込まれていくだけである。
以前にも多数決について書きましたが、こんなことで苦しむなんてばかばかしいと思う。多数決が正しいものでなく、相対的な意見を量で表現したものでしかないとわかれば、多数意見に従うとしても、それに振り回されることはないし、対立(？)というよりも、もうひとつの相対的な意見を敵視することもなくいられるはずです。
しかし、実際はそういう風には理解できません。
どこで染み付いたかわからないですが、｢対立する意見｣を敵視する感覚が身についているような感覚があるんですよね。
小学生のとき、宿題の答え合わせで｢いいでーす｣｢違いまーす｣と多数による承認があって、初めて安心できるような感覚と似てますね、と、その子は言っていましたが、やはり、学校でこのような感覚が形作られるのか、テレビで形作られるのかわかりませんが、人を手っ取り早く管理するには、学校であれ、家族であれ、多数の意見が正しいとしたほうが、そして、少数意見は間違っていると明言せずにほのめかせるのがいいということなのでしょう。
現代、この多数決というもののあり方が問われているのかもしれません。
意見は対立するものばかりでなく、実は、単に並存しており、量で判断せざるを得ないだけであったり、実務上の要請で、片方の意見が取り上げられているに過ぎないという事実があるということに目を凝らしていかなければ、相手を認めることもできず、｢正しい多数意見に従っているのにひどい目にあう｣という不思議な状況に陥ってしまうことになるでしょう。
もっとも日本では、多数の承認があってはじめて、自分自身の存在が肯定されるという不思議なところがありますし、西洋のように自分自身の存在の根拠が神との対話であるという、まさに文化基盤がまるっきり異なるので、我思うゆえに我あり、はないでしょうね。
他人がどう思おうと正しい道を進むのみ。
日本人の感覚からかけ離れている。この強い意志をもてるのは、自分の存立の基盤を、自分自身に持つという意志の強い人か、神との関係に置いている人なのかと思います。
今の私があるのは他人のおかげです。他人に迷惑をかけてはいけません。
日本人ならば、｢我思うゆえに我あり｣よりもこちらのほうがしっくり来ると思います。
しかし、この｢他人に迷惑をかけてはいけない｣というのは、本当に罪作りな言葉です…。
COMMENT
by 銀四郎
物事を決めようとしたときに、一人ひとりの意見を聞いていたらいつまでたっても結論が出ない。
そんなときに正しかろうが正しくなかろうが、手っ取り早く結論を出すために多数決は行われるものだと思ってます。それにしても、多数決＝正しい！という発想はちょっと怖いですよね。ちなみに今度の「裁判員制度」にしても、裁判員の意見がまとまらない時には、多数決による判断もあるとのこと。これは正直言って怖いです。人ひとりの刑を決めるときに多数決で決めてしまう。もしそうならば、冤罪の人が多数決によって「死刑」判断をされるような結果もありえるわけで・・・・
そういう意味でもこの「多数決というもののあり方が問われているのかもしれない！」というポー兄弟さんのご意見には、誰をさておいても賛同する銀四郎なのでした。
そんなときに正しかろうが正しくなかろうが、手っ取り早く結論を出すために多数決は行われるものだと思ってます。それにしても、多数決＝正しい！という発想はちょっと怖いですよね。ちなみに今度の「裁判員制度」にしても、裁判員の意見がまとまらない時には、多数決による判断もあるとのこと。これは正直言って怖いです。人ひとりの刑を決めるときに多数決で決めてしまう。もしそうならば、冤罪の人が多数決によって「死刑」判断をされるような結果もありえるわけで・・・・
そういう意味でもこの「多数決というもののあり方が問われているのかもしれない！」というポー兄弟さんのご意見には、誰をさておいても賛同する銀四郎なのでした。
無意識に自壊する組織のあり方
2009年08月01日 (土)
無意識に自壊する組織のあり方
高いレベルの試験を受け、有為な人材が入ってくる割には、組織が崩壊していく不思議を感じたことはありませんか。
｢バカにならなければならない｣
原因はここに尽きるでしょう。
組織に入る。すると、上の不合理な理由に従わなければならなくなる。つまり｢バカにならなければ、上に気に入られない｣からです。その人も、もともとは有為な人物だったはずなのですが、｢組織の論理｣の名のもとに、｢バカになって気に入られる｣必要が出てくるわけです。
組織には｢無意識的な枠｣があることを感じられることが多いと思います。｢この枠をはみ出してはならない｣という規制ともいっていいでしょう。
この枠の正体が｢バカにならないと気に入られない｣という枠なのかと考えられます。
｢同じことをやれ。それが組織を維持するための根本原理だ｣
そういうことなのでしょう。
しかし、論理的に考えるとどうもおかしい。
組織を円滑に動かすためであり、何もせず一定の水準を維持するためだけならば、これはこれでいいのかもしれないですが、そろそろ制度疲労を起こし、組織が突然死するケースも発生してきている。
組織のできた当初は、強力なリーダーシップに基づいていたものが、だんだん官僚化していき、リーダーが不要になり、組織全体が機能していくのは流れだとしても、今後は、また、リーダーの力が問われてくるような時代になるのかもしれません。
だが、リーダーは責任を伴うし、何しろ｢枠｣からはみ出なければならないので、つるし上げられることになります。
自分で動かない人間は、批判だけはすると、私の師匠筋の人間は言っていました。
それと、自分で動かない人間は、変革を好みません。
なぜか。
理由は簡単です。
その人が、自分のしてきた人生を批判されていると感じるからです。
｢あいつは何もしてなかったし、できなかった｣。
このような評価が怖い。
自分の人生を自分で否定することにもつながります。
このように考えると、そのような個人の面子によって、組織は腐っていき、突然自壊が目の当たりになり、つぶれることは多々あるでしょう。
このような個人の面子を忘れさせるがごとく、強力なリーダーシップを発揮して、この不況の時代でも引っ張っていく人間が必要になると思います。
そうはいうものの、実際は、そのようにうまくいくはずもなく、組織に巣食う｢評論家｣が実力を持っているものであるし、｢評論家｣は組織が危ない状況を感じていても、リアルに感じる神経がないほど評論による自己説得ができているので、何をいっても無駄な状況になると私は思います。
みんなでがんばる、というのは、みんなが同じ立場や責任分担でがんばることではなく、それぞれの持って生まれた力を生かして協力していくことだと思うのですが、「わたしは、管理能力がなく、下の使い走りしかできないが、これで精一杯やっていく。能力のある人が上に立つのは当たり前だ｣ということにまでは思い切れません。
等しく人は能力を持っていることはないし、努力すればその人のように慣れるわけではない。これは現役生活には、いやというほど味わいましたが、それでもバンクを降りれば、弱い人ほど｢自分は、バンクでは弱いが、降りれば対等な人間だ｣と思い込むのと似ています。
そう思いながらも、強い人の前では卑屈であったりするのですがね・・・。
平等幻想や努力すれば上にいける幻想から離れられるかどうか。
面子というものにこだわり過ぎないようにできるか否か。年をとれば、面子だけが大切になる人が増えてきてしまうが、これをどう対処するか、まあ、このように考えるとリーダーになんてなりたくないと思う人が多いでしょうが、生き残れる組織を作るには、もうこのように考えていくしかないと思います。
そんなことを思わせることがたくさんありましたが、有能な人に私が言いたいのは、すばらしい志を持っている人がいたとしても、組織は｢面子｣で動いている。そのような組織と取引があるとしても、バカになって調子をあわせることは必要ですが、決して、それに染まらないようにしなければならない、ということが必要だと思います。
我慢するのはつらいですか？
いやあ、いずれ淘汰されていくでしょう。そういう人たちは…。
以上、高齢者の独り言でした。
高いレベルの試験を受け、有為な人材が入ってくる割には、組織が崩壊していく不思議を感じたことはありませんか。
｢バカにならなければならない｣
原因はここに尽きるでしょう。
組織に入る。すると、上の不合理な理由に従わなければならなくなる。つまり｢バカにならなければ、上に気に入られない｣からです。その人も、もともとは有為な人物だったはずなのですが、｢組織の論理｣の名のもとに、｢バカになって気に入られる｣必要が出てくるわけです。
組織には｢無意識的な枠｣があることを感じられることが多いと思います。｢この枠をはみ出してはならない｣という規制ともいっていいでしょう。
この枠の正体が｢バカにならないと気に入られない｣という枠なのかと考えられます。
｢同じことをやれ。それが組織を維持するための根本原理だ｣
そういうことなのでしょう。
しかし、論理的に考えるとどうもおかしい。
組織を円滑に動かすためであり、何もせず一定の水準を維持するためだけならば、これはこれでいいのかもしれないですが、そろそろ制度疲労を起こし、組織が突然死するケースも発生してきている。
組織のできた当初は、強力なリーダーシップに基づいていたものが、だんだん官僚化していき、リーダーが不要になり、組織全体が機能していくのは流れだとしても、今後は、また、リーダーの力が問われてくるような時代になるのかもしれません。
だが、リーダーは責任を伴うし、何しろ｢枠｣からはみ出なければならないので、つるし上げられることになります。
自分で動かない人間は、批判だけはすると、私の師匠筋の人間は言っていました。
それと、自分で動かない人間は、変革を好みません。
なぜか。
理由は簡単です。
その人が、自分のしてきた人生を批判されていると感じるからです。
｢あいつは何もしてなかったし、できなかった｣。
このような評価が怖い。
自分の人生を自分で否定することにもつながります。
このように考えると、そのような個人の面子によって、組織は腐っていき、突然自壊が目の当たりになり、つぶれることは多々あるでしょう。
このような個人の面子を忘れさせるがごとく、強力なリーダーシップを発揮して、この不況の時代でも引っ張っていく人間が必要になると思います。
そうはいうものの、実際は、そのようにうまくいくはずもなく、組織に巣食う｢評論家｣が実力を持っているものであるし、｢評論家｣は組織が危ない状況を感じていても、リアルに感じる神経がないほど評論による自己説得ができているので、何をいっても無駄な状況になると私は思います。
みんなでがんばる、というのは、みんなが同じ立場や責任分担でがんばることではなく、それぞれの持って生まれた力を生かして協力していくことだと思うのですが、「わたしは、管理能力がなく、下の使い走りしかできないが、これで精一杯やっていく。能力のある人が上に立つのは当たり前だ｣ということにまでは思い切れません。
等しく人は能力を持っていることはないし、努力すればその人のように慣れるわけではない。これは現役生活には、いやというほど味わいましたが、それでもバンクを降りれば、弱い人ほど｢自分は、バンクでは弱いが、降りれば対等な人間だ｣と思い込むのと似ています。
そう思いながらも、強い人の前では卑屈であったりするのですがね・・・。
平等幻想や努力すれば上にいける幻想から離れられるかどうか。
面子というものにこだわり過ぎないようにできるか否か。年をとれば、面子だけが大切になる人が増えてきてしまうが、これをどう対処するか、まあ、このように考えるとリーダーになんてなりたくないと思う人が多いでしょうが、生き残れる組織を作るには、もうこのように考えていくしかないと思います。
そんなことを思わせることがたくさんありましたが、有能な人に私が言いたいのは、すばらしい志を持っている人がいたとしても、組織は｢面子｣で動いている。そのような組織と取引があるとしても、バカになって調子をあわせることは必要ですが、決して、それに染まらないようにしなければならない、ということが必要だと思います。
我慢するのはつらいですか？
いやあ、いずれ淘汰されていくでしょう。そういう人たちは…。
以上、高齢者の独り言でした。
ウチの近くには競輪場はありませんが
ネット投票で始めようかなと思っています
参考にチョコチョコお邪魔します。